Seguimos construyendo la dimensión vertical de nuestro sistema de productividad personal, viendo como dar forma a la Visión, el Horizonte 4 de perspectiva de la metodología GTD (Getting Things Done), o los 12000 metros de altura, atendiendo a la analogía que David Allen hace con el avión en vuelo. Qué es la Visión Aquí volvemos …
En esta entrada vamos a seguir construyendo la dimensión vertical de nuestro sistema de productividad personal, viendo como dar forma a las Metas y Objetivos, el Horizonte 3 de perspectiva de la metodología GTD (Getting Things Done), o los 9000 metros de altura, atendiendo a la analogía que David Allen hace, con el avión en …
En la anterior entrada vimos una idea general de lo que es la dimensión vertical de la metodología GTD (Getting Things Done) y de los diferentes horizontes de perspectiva en los que se estructura. Hoy vamos a empezar a ver como dar forma a cada uno de esos horizontes. Como ya he comentado, en GTD …
Sigue leyendo Niveles de perspectiva GTD. Áreas de responsabilidad
Ya hemos visto en entradas anteriores el método de 5 pasos para obtener el control de nuestras "cosas" (asuntos pendientes, tareas incompletas, compromisos adquiridos,...), de manera que conseguimos liberar nuestra mente para enfocarnos en lo realmente importante, que es llevar a cabo esas "cosas" que tenemos que hacer, en lugar de estar dándole vueltas a …
Vamos a retomar, en esta y próximas entradas, el contacto con la metodología GTD, ya vimos en entradas previas una introducción a lo que es la metodología de productividad personal GTD, el flujo de trabajo en GTD (Capturar - Clarificar - Organizar - Reflexionar - Actuar), cómo procesar nuestra bandeja de entrada (viendo en detalle …
¿Qué es la técnica de evaluación PNI? La evaluación PNI (acrónimo de Positivo, Negativo e Interesante), es una sencilla técnica de creatividad ideada por Edward de Bono, para realizar una evaluación más detallada de las ideas más relevantes, analizándolas desde diferentes perspectivas y facilitando que fluya lo que denomina pensamiento lateral. ¿Por qué utilizar la …
Sin duda un aspecto clave para fomentar la creatividad es hacerse preguntas, el cuestionamiento es fundamental para despertar lo que Guilford llamó pensamiento divergente, o más recientemente De Bono definió como pensamiento lateral. Ser creativo significa negarse a creer que la forma actual de hacer las cosas es la única forma, es simplemente una forma …
¿Qué es una lluvia de ideas? La lluvia de ideas, también conocida como brainstorming o tormenta de ideas, es una técnica desarrollada por Alex Osborn en 1939, que trata de facilitar la producción de nuevas ideas, basándose en la creencia de que la interacción en grupo genera más y mejores ideas que las que se …
Sigue leyendo Técnicas de creatividad: lluvia de ideas o brainstorming
¿Qué es la creatividad? Son muchas las definiciones de creatividad que se han dado y el termino a evolucionado a lo largo de los años. Durante mucho tiempo fue un concepto casi místico. Mozart decía que Dios le susurraba las notas y Schumann creía que eran los espíritus de Mendelssohn y Beethoven quienes le dictaban …
Sigue leyendo Creatividad, habilidad clave en la era digital
Transformación digital y agilidad, dos términos de moda en los medios, que no faltan en casi cualquier campaña de marketing que se precie en la actualidad, pero que solo son "palabros" vacíos si no se contextualizan adecuadamente. Lo ágil está de moda, parece que vende, ser "una empresa ágil", tener un "equipo ágil" y ofrecer …
Sigue leyendo Transformación digital, metodologías ágiles y el cambio de paradigma
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